想法到计划 把模糊想法变成可执行计划，不急着直接写代码。

using-superpowers 总入口 触发：会话开始、还没想好怎么借力 skills 时。

find-skills 帮你发现有没有现成 skill 可用。 触发：不知道某类需求该用什么 skill 时。

office-hours 像 YC Office Hours 一样追问想法值不值得做、从哪切。 触发：有产品点子、side project、brainstorm 需求时。

brainstorming 在动手前先把想法和范围聊清楚。 触发：要新建功能、组件或改行为时。

plan-ceo-review 从产品和战略视角挑战方案 触发：想重新思考方案边界和 ambition 时。

plan-design-review 从设计和体验角度审方案本身。 触发：计划里有明显 UI/UX 成分，想在实现前打磨时。

plan-eng-review 从工程视角锁定架构、数据流和测试方案。 触发：计划已经成形，想在编码前做工程评审时。

writing-plans 把需求整理成高质量实现计划。 触发：已经有方向，准备把任务拆清楚时。

executing-plans 拿现成计划分阶段执行并在检查点推进。 触发：已经有实现计划，准备按步骤落地时。

流程说明

• plan-* 三个节点是并行审视，不是先后强绑定。
• 到 writing-plans 说明 scope 已经基本稳定。

使用建议 先沿主线找入口，再跳到相关能力域看更细的架构与注意事项。